（２）本論（シリーズその２）
（ア）「全般」について
　　　　前回（３／２１）は、先般２週間に亘って開催されました福山市議会定例会及び予算特別委員会において私が声高らかに意見・提言しました中から、「シリーズその１」として「同和行政に関する枝広市長の「ウソ」答弁」について皆さんに御紹介致しました。今回は「シリーズその２」として「戦略的情報発信」について下記の通り、私の発言・提言を紹介させて頂きます。ここで一言、私の趣旨を申し上げますと、それは「市民の心」を考えず・抜きにして、行政全般、今回は戦略的情報発信が出来る筈がない、市長はこの基本・本質を決して忘れるべきではない、という点であります。換言致しますと「戦略的」という美辞麗句に踊らされ、「インターネット」活用に振り回された本件戦略的情報発信には「市民の心」が欠如し、市民が福山は良い街だからお出でよ旨を発する「口コミ」情報軽視で他の地域から人々が我が市へ来てくれる訳がないと確信致しております。それ故、将に福山らしい「ブランド」開発が是非とも必要でありますし、他方で市民の行政信頼回復（市民の嫌がる同和政治の撤廃（ポイ捨て）を筆頭にして）が必須と考えます。

（イ）「戦略的情報発信」について
　　　本件情報戦略に関して市行政は、ネット等デジタルを活用し東京圏等に住む若者を主対象に我が市の情報を発信して、もって知名度向上により我が市への観光等を誘引し経済的効果等を挙げようと企図しているとのことであるが、この際、アナログ手法による我が市民に対する情報発信とのバランスを忘れないで欲しい。何故ならば知名度向上により我が市への観光を誘引するためには、市民による「口コミ」情報発信が基本であると考えるからである。理事者が考えているアプローチ、すなわち対象を絞り明確にしところの、アンバサドー、市ホームページの活用等による情報発信は無論のこと重要であるものの、他方で４７万市民による口コミ（フェースブック等を含む）情報は基本中の基本である。「福山には何もない」と口ずさみ、我が市への観光を積極的に薦めないと思われる市民に対して行政は、「櫂より始めよ」旨の格言に基ずきブランド開発等を真剣に進めるとともに、今後の我が市の再生状況等を適時適切にＰＲすることにより、もって市民の福山自慢による口コミ情報の発信を推し進めるべきと考える。そこでアナログ手法として、市長等による街頭演説、福山駅前での電子掲示板設置、同駅前での「ちらし」配布等、行政が市民の中に積極的に飛び込んだ「現場主義」の情報発信が重要と思料する。誠に残念ながら多くの我が市民は相も変わらず行政等不信により「白け、政治に無関心」だと極論できる。それ故行政の市民の懐に飛び込んだ、「萎縮」を排した現場主義の情報発信とともに原点に返り、多くの市民が嫌がる「同和政治」の撤廃（ポイ捨て）が重要と考える。

（３）あとがき
長文の駄文を最後までお読み頂き深謝申し上げます。　　　　　
以上です。

（２）本論（シリーズその１）
（ア）「全般」について
　　　我が市議会は先般２週間に亘って開催されました定例会及び予算委員会を終了致しました。私、石岡久彌は大声で堂々と、レベルの低い「ヤジ」を蹴散らしながら、正論を展開しました。まず、３月定例会においては予定通り、①市職員の飲酒運転並びに車両事故防止の抜本的対策について、②公民館窃盗事案防止の抜本的対策について、厳しく質問及び提言を行ないました。続いて来年度の予算特別委員会では、①同和行政に関する枝広市長の「ウソ」答弁、②行政及び市議会の「萎縮」、③職員研修、④戦略的情報発信、⑤環境センター業務の部外委託、⑥歩行者専用道路、⑦中学生の学力向上、⑧国際音楽祭、⑨公民館窃盗事案について、他の議員３９名が「萎縮」して「ビビリ」、全く考えも出来ない・発言できない視点・視野での質問・提言を、「食うか、食われるか」の覚悟で行ないました。今回は「シリーズその１」として、「同和行政に関する枝広市長の「ウソ」答弁」について下記の如く皆さんに御紹介させて頂きます。なお、上記の「萎縮」とは、行政並びに市議会議員が、①部落開放同盟、②市職員労働組合、③行政、④「行政の番犬」たる小川議長に対して萎縮していることを表しております。
　　　　　
（イ）「同和行政に関する枝広市長の「ウソ」答弁」について
　　　まず、私が上記委員会において質問・発言した内容、並びに、委員会の最終日に「討論」として発表した内容について下記の通り御紹介致します。それは次のものでありました。すなわち私は、「先般、本委員会において共産党の村井議員の方から人権推進事業費補助に関連して、「約１０年前の国による同和特別対策が終了して以来、他市は本件同和行政を終了させているにも係わらず我が市は唯一、同和行政を続けている」という趣旨の発言がありました。他方で枝広市長は昨年６月及び９月の定例会において私の質問に対して「本市における同和行政は、２００６年平成１８年３月末をもって終了している」旨を答弁されました。一方、私は同９月定例会及びその後の委員会等においても終始、「２００６年平成１８年３月末をもって終了しているのは同和行政の中の特別施策であって、一般施策については現在も続いているではありませんか」と正論を述べ反論して来ました。私のこの正論の根拠は羽田市長が２００６年平成１８年の９月定例会において水曜会の千葉荘太郎議員の質問に対して答弁された裏付けがあるからであります。すなわち羽田市長の答弁は「同和行政の見直し状況につきましては、特別施策について２００５年度平成１７年度をもって廃止し、今後は一般施策を適宜適切に実施しているところであります」というものであります。そこで私は枝広市長が「同和行政は約１０年前に終了している」旨のとんでも無い（ウソ）発言を「誤りとして認め」、同時に「今後は同和行政をすべて止める」旨を明言すべきと考えます。何かが怖い・誰かが怖いとしての「萎縮姿勢」からの間違い（ウソ）答弁は断じて許されません。理事者が頭の整理ができず、このような間違い（ウソ）答弁をいつまでも繰り返している限り、市民の行政に対する信頼は回復できず、もって枝広市長の５つの挑戦に基づく我が市の改革・再生は前途、多難であろうと言わざるを得ません」と述べました。

（ウ）小生コメント
　　　上記の私の発言内容の中で共産党の村井議員が述べた「他市は本件同和行政を終了させているにも係わらず、我が市は唯一、同和行政を続けている」という趣旨の発言が目を引きます。何故かと申しますと、昨今、共産党は「我が市の同和行政は終了している」と述べてきたのに、今回はそれに「矛盾」する形で、「我が市は唯一、同和行政を続けている」旨を述べたからであります。共産党は今回の委員会において他の件でも矛盾した発言をしており、私は「ヤジ」を飛ばしましたが、頭が正常とは思えません。話しを元に戻しますが、私は本件共産党の「我が市は唯一、同和行政を続けている」旨をも題材にして行政に対して、「市民を混乱させる同和政治の終焉」を明快にするとともに、「早期に同和政治一般施策を終了させる」旨の約束・発表を引き続き強く求めます。

（３）あとがき
長文の駄文を最後までお読み頂き深謝申し上げます。　　　　　
以上です。

（２）御挨拶：全国の読者の皆様、本日は小春日和の素晴らしい天気がやってきております。今日も明るく元気一杯、且つ、充実した有意義な一日をお過ごし下さい。皆様には常日頃、「福山維新の会」並びに「石岡久彌」に多大な御声援を賜り衷心より深く御礼を申し上げます。

（３）本論
（ア）「昨今の私の街頭演説」について
　　　　昨今、私は「「真剣度」が将に求められる福山行政」並びに「市民が福山政治・行政に多大な関心を抱いて、行政を「叱咤激励」することが必要不可欠です」旨のテーマで街頭演説を繰り返しております。その理由・背景として、いよいよ１ケ月後から新年度の事業（来週からの市議会質問・審議を経
て）が始まるからであります。この新年度の事業・予算は、「ザックリ」申し上げますと、本年度に比較して増額しながら、枝広市長の提唱する「５つの挑戦」等を本格化しようとするものであります。その方向性としては私も概ね賛同しますが、他方において費用対効果、実行・実現の可能性、或い
は、行政のやる気（真剣度）には多大な疑問を禁じえないところがあります。そこで私は街頭演説を通して市民の皆さんに、「福山政治・行政に対する興味・関心の増大」及び「行政の尻を叩きながらも叱咤激励」を念願している状況にあります。前・羽田市長と比較して今の枝広市長には「市民の声を　
聞こう」とする姿勢・態度が見られ、他方で、我が市の伝統・文化等を大切にしながら再生を図らんとする点は評価しておりますが、一方で、枝広市長が「乗り合い選挙（自治労、開放同盟等からも票を貰った）」で当選したが故に、市幹部・職員労働組合・解放同盟・市議会に対する「リーダーシップ」の欠如（その結果として「あやつり人形となっている」が目に付くのは大なる課題であります。そして先程述べました新年度事業の効果的推進には市民の行政に対する信頼・協力が欠かせませんので、税金の無駄使い・ジェスチャー（美辞麗句）で終わらせないためにも市民の皆さんの福山政治・行政に対する多大な関心と「叱咤激励」を訴えている次第であります。最後に私は市民の皆さんに我が市を「「お化けの住む街・福山」「ゴースト・タウン福山」にさせないよう、政治・行政に興味と関心と、最終的には市への貢献をお願いしている状況にあります。
　　　　　
（イ）「石岡久彌の市議会質問」について
　　　本件市議会の質問については、先般、２／１９付の小生ＦＢ記事において皆さんに御紹介させて頂きました通り、メインテーマは、「市行政が最も触られたくない、①腐り切った労使関係、②悪名高い「市環境センターの廃止」」という「改革」テーマであります。我が市議会４０名の議員の中に、このような「がん」「がん細胞」たる核心課題に正面から立ち向かう議員は他におりませんが、私は「自治労・職労にメスを入れることが必要不可欠である」との観点から、今回も以前同様、「食うか、食われる」の熾烈な・迫力満点の市議会質疑応答を展開する所存であります。何故、このような労使関係を重要視しているかと申しますと、我が市における「市職員の飲酒運転の多発（過去１年間で３件）」及び「市職員による車両事故の多発（過去１年間で１４件）」が一向に止まらないからであります。そして私が考察しますにその原因は、市幹部・理事者の「リーダーシップ」の欠如にあるからであります。も少し分かり易く言いますと、これら幹部・理事者が事故・事案の発生防止に向けて部下職員（自治労、職員労働組合）を厳しく指導しない・出来ないから、換言致しますと、部下から軽く見られ・舐められているからであります。我が市においては約１０年前、日本中で話題を巻き起こした「ヤミ専従（職員労働組合の幹部が給料を市から貰いながら、現実は労働組合の仕事をしたとして最高裁においてヤミ専従罰金刑を課せられた）」事案がありましたが、それ位、職労の力は伝統的に強く、他方、市幹部たちはそのことを知りながらも指導できない・牛耳られる（首根っこを押さえられる）という体たらくが今も続いております。それを証明するのが現在の「市民サービス向上意見交換会」という、名称は美しく市民のための労使協議となっておりますが、実態は人事を含み、理事者は何でも相談しなければならないという「下克上」の協議組織であり、そこで私は腐り切った労使関係（上記の環境センターの廃止を含み）を排除して正常な労使関係を取り戻すべく本件交換会の撤廃を来週の市議会で市長に強く提言する所存であります。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
（４） 　あとがき
枝広市長は先般の市長総体説明で職員の「限界へのチャレンジ精神」「スピード感」「現場主義」等を重ねて強く要望しておられますが、裏返して考えてみれば市職員全体が如何にダメなのかを窺い知ることが出来ます。そして私はその最大の根源は「腐り切った労使関係」にある、別な言い方では、２名の副市長が如何にダメな人間（労使関係を正常化できないため）であるかを痛感する次第であります。

長文の駄文を最後までお読み頂き深謝申し上げます。　　　　　
以上です。