９／１７　本日は、我がブログ編集方針に基づき、過去の「福山維新の会twitter記事」の中から重要なものを抽出し、その結果、第２号として以下に再編集し掲載しました。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　記
（第２号）
９／６　本日は、「産・学・官・議会・マスコミ等が真剣に考えるべき「福山駅南都市開発・再生問題」－－ＳＷＯＴ分析を踏まえた大所高所からの施策「全体像」を呈示・議論する必要あり」について述べます。

先般のキャスパ閉鎖発表以来、羽田市長、林・キャスパ社長、マスコミ、市議会等が、福山駅南都市（福山中心市街地の核心としての）開発・再生問題を巡り、
　①「産学官による検討組織の立ち上げ」
　②「公共性」
　③「官民一体となっての取り組み」
等のキャッチフレーズを発信しているが、残念かな、開発・再生施策の方向性・
全体像は全く見えず、
　①「リーダーシップの発揮」
　②「責任ある提言」
も欠落した
　①「言い放し」
　②「評論家的発言」
の域を出ていないように感じられる。

一方で、小生は、８／２９及び８／３１付の我が会twitter記事において、「市長は商圏拡大（国内外からの福山訪問者増大）のためリーダーシップを発揮すべきであり、その一環として、
　①トップセールスが重要だ
　②中国内陸部での観光ＰＲ（広島県・岡山県及び広島市・岡山市の４県市が連
　　携）に仲間入りさせて貰うべきだ
旨を述べてきました。

それ以前には、小生は、本件解決のための重要な施策（全体像）を８／１７付のtwitter記事において述べました。

以下にそれを紹介します。

まず、開発・再生のビジョンですが、それは「賑わいのある・活性化した駅南都市開発・再生を行なう」であります。

次に「重要な施策」は、

（１）市行政・市議会関連として、

①癒着を脱した節度ある（乱立とならない）市民志向の都市開発

②恥・不名誉からの脱却による堂々たる・積極的な福山のＰＲ

③国際・国内各種会議・イベント等の招致・主宰による来訪者の増加

④魅力化の増進（駅北水辺公園の新設？等）による来訪者の増加

⑤産学官連携による都市開発

　　　⑥企業の誘致（市立競馬場・市立動物園等跡地の活用）による消費者　　　　　　　　
　　　　　　　　の増加

（２）商業者（企業者・農業者含む）関連として

①殿様商売（？）からの脱却（自助努力）（業種・業態の開発、販売・商品・接客・店舗・サービス等の向上)

②福山らしい名産品等の開発（現状は名産品が無いに等しい）
　　　　　　　 

最後に本論である「ＳＷＯＴ分析を踏まえた施策の全体像」ですが、紙面の関係上、次回に紹介させて頂きます。

いずれにせよ、官民（産・学・官・議会・マスコミ・消費者たる市民）の本件開発・再生に向けての決意・覚悟に基づく「背水の陣」が不可欠です。

とりわけ、
　①市長
　②商工会議所会頭
　③市議会
のリーダーシップ（発想、やる気、牽引力等）が問われます。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（終り）(石岡久彌代表）
 

[2回]